Бюджет - это всегда ответственный момент. А что делать, если вы пришли в компанию, где HR никогда не участвовал в бюджетном процессе? Поговорим на вебинаре, с чего начать, как организовать работу с бюджетом и представить финальный результат финансистам и руководству.
Давайте знакомиться




Меня зовут Алиса Тебаева.
Я консультант и тренер для HR.
Занимаюсь бюджетами 15 лет. Сначала как финансист – готовила бюджет всей компании. Потом как HR – управляла бюджетом на персонал в регионе из 5 стран.

На вебинаре расскажу, как подойти к бюджету, когда не на что опереться: когда нет предыдущего бюджета или на его расшифровку уйдет больше времени, чем на подготовку нового.


Что обсудим на вебинаре
  • Без какой информации нельзя сделать бюджет?
    Разберемся, какая информация является критически важной для построения бюджета на персонал и кто может ее вам предоставить.
  • Как можно использовать фактические расходы на персонал для построения бюджета?
    Поговорим, какие данные о расходах запросить у финансистов, и как их проанализировать.
  • Основные правила при подготовке бюджета на персонал
    Бюджет составляется по тем же самым принципам, что и финансовая отчетность. Рассмотрим на примерах, как правильно закладывать расходы в бюджет.
ПИШИТЕ МНЕ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
alisa.tebaeva@finance4hr.ru