Мыслить как финансист

Курс для HR в индивидуальном формате




Мыслить как финансист
Курс для HR
в индивидуальном формате


Привет!
Меня зовут Алиса Тебаева. Я финансист, который перешел в HR и оказался по другую сторону баррикад.
Когда я работала финансовым контролером, моими внутренними клиентами были менеджеры подразделений с самым разным уровнем подготовки. Я была для них партнером и консультантом, помогала управлять своими бюджетами и контролировать расходы.
Потом я перешла в HR и отвечала за все расходы на персонал пяти стран. И тут я обнаружила, что управлять бюджетом ничуть не легче, чем его консолидировать и анализировать. Нет тренингов, как успешно управлять своим бюджетом. Нет книг, где можно об этом прочитать.
Здорово, когда есть руководитель или ментор с сильной экспертизой, кто может погрузить тебя в тему и подсказать, что делать в первую очередь. Но это редкость.
Вот почему появился курс «Мыслить как финансист».
Для кого этот курс?
  • Вы HR директор и отвечаете за все HR процессы в компании
    У вас есть большой опыт в разных областях HR, но когда дело доходит до бюджета и контроля за расходами, то часто не понимаете, как подступиться к этой задаче. В результате на подготовку бюджета уходит много времени и вашей личной энергии.
    Приходите на курс, чтобы разложить все по полочкам и выстроить весь ваш опыт в единую систему.
  • Вы С&B менеджер и ключевой контакт в HR для финансистов
    C&B менеджер часто становится буфером между HR и финансами. В результате вы живете по графику финансистов и разрываетесь между пересмотром зарплат и очередным прогнозом расходов до конца года.
    Приходите на курс, чтобы понять, где проходит граница между тем, за что отвечаете вы, и за что должны отвечать финансисты.
  • Вы HR бизнес партнер и контролируете расходы на персонал вверенных вам подразделений
    Бизнес говорит на языке финансовых и операционных показателей.
    Приходите на курс, чтобы научиться выстраивать связи между финансовыми результатами компании и действиями HR.
  • Вы работаете на менеджерской позиции в HR и курируете одно из направлений в HR (рекрутмент, обучение и развитие)
    Приходите на курс, чтобы понять, как цели вашей деятельности связаны с бизнес-целями компании, и научиться рассчитывать бюджет по вашему направлению.
    Бонус: вы увидите все зоны ответственности бухгалтеров и финансистов, сможете вести профессиональный диалог об их опыте на интервью и разрабатывать для них планы по обучению и развитию.
Почему индивидуальный формат?
Первая ассоциация со словом "курс" – это группа. Но в группе не всегда есть возможность обсудить задачи, которые актуальны "здесь и сейчас". Иногда это связано с конфиденциальностью, иногда это временные рамки группового формата, когда даже формулировка вопроса может занять минут 20, а если попробовать рассказать в переписке, то выйдет длинное сочинение.

Вот почему я предлагаю проходить курс в индивидуальном формате.

Вначале мы определяем ваши цели на курс и результаты, которых вы хотите достичь. Это может быть прописывание процесса расчета бюджета на персонал с нуля или формализация уже существующего процесса, внедрение концепции budget ownership внутри HR команды или анализ работы бизнес-юнита, который вы поддерживаете как HR партнер. Вполне вероятно, что какие-то дополнительные задачи будут всплывать уже по ходу обучения.

Далее вы приступаете к занятиям. В личном кабинете на обучающей платформе у вас есть материалы для самостоятельного изучения и домашние задания. А после каждой большой темы мы встречаемся в Zoom на полтора-два часа, где я рассказываю что-то еще, в дополнении к тому, что вы уже изучили. Мы подробно разбираем все вопросы, которые у вас могли возникнуть, и конкретные кейсы, с которыми вы сталкиваетесь на своем рабочем месте. По итогам каждой встречи мы составляем план действий, и в течение 9 недель курса к этому плану возвращаемся, обсуждаем, что получилось, и при необходимости корректируем.

И тогда к концу обучения вы не только не только подготовлены с точки зрения теории и можете выступать как внутренний тренер для команды, но и понимаете, что получили ответы на самые проблемные вопросы, какие-то из них – уже решили в течение курса, а по остальным имеете четкое видение, что будете делать дальше.
Как устроен курс
  • 55 видеоуроков
    Курс состоит из 9 больших тем. Каждая тема разбирается в течение одной недели в формате видеоуроков (5-10 уроков на каждую тему, длительностью от 10 до 20 минут)
  • 5 встреч в Zoom в формате 1:1
    Встречи длятся 1,5-2 часа, проходят в режиме конференции в Zoom (можно подключаться с видео и голосом, ведется запись). Расписание встреч согласовывается индивидуально.
  • Домашние задания
    После каждой темы у вас будет практическое домашнее задание. Все задания я проверяю лично и даю вам максимально развернутую обратную связь.
  • Поддержка и обратная связь
    Вопросы по урокам или домашним заданиям можно задавать автору курса напрямую.
    Для общения и поддержки на время обучения также создается закрытый чат в Telegram.
  • Термины на 2 языках
    На курсе "Мыслить как финансист" все финансовые термины дублируются на русском и английском языке
  • Доступ к материалам
    Доступ ко всем материалам сохраняется в течение 30 дней после окончания курса
Программа курса
ВСТРЕЧА 1
ВСТРЕЧА 1
Дорожная карта

Цели на курс и ожидаемые результаты

НЕДЕЛЯ 1
НЕДЕЛЯ 1
Закладываем фундамент
Знакомимся с командой бухгалтеров и финансистов.
Выстраиваем все финансовые процессы в ежегодный цикл.
Выясняем, зачем нужна финансовая отчетность, и что такое МСФО
НЕДЕЛЯ 2
НЕДЕЛЯ 2
P&L from sales to bottom line
Разбираем каждую строку в отчете о прибылях и убытках и знакомимся с 4 видами прибыли.
ВСТРЕЧА 2
ВСТРЕЧА 2
P&L: примеры из разных индустрий
НЕДЕЛЯ 3
НЕДЕЛЯ 3
О чем могут рассказать финансовые показатели
Смотрим, как финансисты анализируют финансовые результаты.
Говорим о рентабельности как о критерии успешности любой компании. Знакомимся с любимым показателем Уоррена Баффета и другими метриками аналитиков с Уолл-Стрит ( Investor's Big Five)
НЕДЕЛЯ 4
НЕДЕЛЯ 4
Кто такие KPI's, или почему финансовых показателей недостаточно для принятия решений
Знакомимся с системой Balanced Scorecard.
Говорим о численности персонала: в чем разница между Headcount и FTE.
Разбираем показатели продаж: портфель заказов, сопоставимые продажи (Like-for-Like), средний чек.
Обсуждаем, как связаны финансовые результаты и производительность труда.
ВСТРЕЧА 3
ВСТРЕЧА 3
Финансовые и операционные показатели в HR
НЕДЕЛЯ 5
НЕДЕЛЯ 5
Почему финансисты не могут сами посчитать бюджет, и кто такой budget owner?
Обсуждаем, как организован бюджетный процесс в компании.
Выясняем, что представляет собой бюджет прошлого года, и какая информация потребуется для расчета бюджета.
Разбираемся с фактическим расходами на персонал.
Распределяем обязанности внутри команды
ВСТРЕЧА 4
ВСТРЕЧА 4
Почему бюджеты не всегда приносят пользу
НЕДЕЛЯ 6
НЕДЕЛЯ 6
Момент, которого вы так ждали: считаем бюджет на персонал
Планируем расходы на постоянную оплату труда, бонусы и страховые взносы.
Обсуждаем, как заложить в бюджет расходы на рекрутмент и обучение.
Разбираем на практическом примере, как построить бюджетный файл и прописать формулы для расчета
НЕДЕЛЯ 7
НЕДЕЛЯ 7
Посчитали, что дальше? Презентуем и согласовываем бюджет
Анализируем бюджет перед отправкой и проверяем все логические связи.
Готовимся к бюджетной презентации.
Обсуждаем, как вносить изменения в бюджет, и как вести переговоры с руководством.

ВСТРЕЧА 5
ВСТРЕЧА 5
Бюджет на персонал: проблемы и решения
НЕДЕЛЯ 8
НЕДЕЛЯ 8
Зачем общаться с финансистами в течение года
Как сделать так, чтобы расходы на персонал попадали в те же статьи P&L, куда вы их заложили в бюджете?
Разбираем бухгалтерские термины: план счетов, кост центры, начисления и предоплаты. Обсуждаем, что может потребоваться от HR во время закрытия финансового периода.
Резерв на отпуск и резерв на бонус: что это и зачем их считать? Разбираем на практическом примере
НЕДЕЛЯ 9
НЕДЕЛЯ 9
Почему бюджет - это только начало
Обсуждаем, как отслеживать расходы и управлять бюджетом в течение года.
Что делать, если в бюджет закралась ошибка, и не теперь хватает денег? Подводим итоги курса.
ВСТРЕЧА 6
ВСТРЕЧА 6
Пересмотр заработных плат в турбулентные времена
Стоимость курса составляет 100 000 рублей
Отзывы
Head of HR Russia,
Master Builder Solutions
" Я пришла на курс к Алисе с четким пониманием, что мне нужно проанализировать процесс составления бюджета на персонал, уложить всё в голове в выверенную структуру и обрести уверенность. Однако начав обучение, я поняла, насколько шире становится моё понимание процесса и причинно-следственных связей в сфере корпоративных финансов. Сразу после окончания курса я как раз приступила к формированию бюджета на будущий год. Я безусловно нашла применение всем вновь полученным знаниям и сформировала целостную картину затрат на персонал. В разговоре с коллегами, в том числе из финансов, мне проще ориентироваться и лавировать в понятиях и обсуждаемых процессах. Проще отстаивать свою позицию. А самое главное, я могу предложить внутреннему клиенту решение, к которому ранее не пришла бы в силу не столь глубокого понимания общей системы. Мне кажется, этот как раз тот курс, который должен пройти каждый HR."
Директор департамента по управлению персоналом и организационному развитию
ООО "Меркатор Холдинг"
"Алиса, я очень хочу оставить отзыв!
Ваш курс, это лучшее за последнее время обучение, которое я проходила!
Во-первых, сам материал, без воды, все четко, очень доступно. Даже, если кто-то на «вы» с бюджетированием, по итогам обучения, все раскладывается по полочкам. Всё по шагам расписано, бери и делай. В моем случае, я долгое время занимаюсь бюджетом HR-направления, однако на многое открылись глаза, а то, как расписан расчёт страховых выплат, - просто high level!
Во-вторых, вы даёте исчерпывающие ответы на все вопросы по темам курса, а также дополнительно, которые напрямую не относятся к нему.
В-третьих, ваш подход, отношение и человечность к участникам просто не передать словами!
За знаниями в бюджетировании определенно нужно идти к Вам! Алиса, огромное спасибо за этот опыт!"
C&B expert,
IDS Borjomi International
"Хочу выразить огромную благодарность Алисе за такой замечательный, хорошо продуманный и структурированный курс!
Часть информации была мне знакома, часть была для меня новой. После прохождения курса все накопленные знания выстроились в систему, стала четко понятна взаимосвязь между результатами компании и той работой , которую мы делаем , составляя и управляя бюджетом на персонал. Было ценно то, что мы начали курс с обзора «большой картины» - финансовой отчетности, финансовых показателей, а потом уже погрузились в детали, как составлять бюджет на персонал и как им управлять в течение года. По некоторым моментам до курса было неполное понимание, как это работает, почему так и насколько это важно, после курса сложилась комплексная картина, какой вклад дает работа по составлению и управлению бюджетом на персонал в результат компании. Прояснились многие моменты по работе финансового отдела, о том, какой у них подход и какая зона ответственности, что важно для выстраивания взаимодействия с ними в будущем. Для меня важно , что я могу взять на вооружение новые знания и советы, полученные на курсе и использовать их в своей ежедневной работе.
Также хочу отметить: очень удобный формат уроков - без лишних потерь времени, действительно кратко и по делу и при этом полный охват и большее количество полезного материала, это очень ценно при ограниченном количестве времени, которое удается выделить на обучение в современных реалиях; доступная подача материла – простым языком , на конкретных простых примерах становятся понятны все процессы; индивидуальный душевный подход к группе и каждому обучающемуся, детальная обратная связь по домашним заданиям и готовность ответить на любые вопросы.
Я очень довольна результатом после прохождения курса в виде сложившейся в голове "картинки" и намеченных к внедрению в работе действий.
Желаю автору процветания и успехов!"
Юлия Беликова
C&B Manager
" Уже практикую полученные знания!
Почему курс интересный — потому что актуальный.
В чем его ценность — в полученной информации, которую легко применять на практике.
Курс раскрывает инсайты, на которые порой не обращаешь внимания. Он грамотно структурирован, насыщен практическими примерами, информация доносится просто и понятно. Не могу не отметить уникальность самого лектора — Алиса всегда открыта к диалогу, делится обратной связью и готова предложить решение на любую задачку из практики. Ценность в том, что советы не по книжке, а из практики! Ну, а, если всё-таки потребуется дополнительная теория и книжка, Алиса задаст направление.
На мой взгляд, уникальное сочетание подобранного учебного материала и грамотного лектора-практика делает курс крайне интересным, практичным и полезным. А это развивает нас, как профессионалов, и повышает личную эффективность. Рекомендую, коллеги!"
HR Director Russia&CIS,
OpenWay Group
"Позвольте поблагодарить вас за столь замечательный курс «Финансы для HR».
Это уникальный образовательный продукт, ни до ни после знакомства с этим курсом я не видел ничего похожего на рынке образовательных услуг для HR.
Спасибо вам за неповторимый авторский стиль изложения, за возможность узнать из уст профессионала-практика секреты мастерства и пошаговые инструкции.
Весь курс оформлен с вниманием к каждой детали и дает уверенность, что после прохождения курса любые задачи могут быть решены.
Я надеюсь, что смогу и впредь обращаться к вам за консультациями и новыми знаниями в области финансов."
Руководитель отдела организационного развития, компенсаций и льгот,
ООО «С 7 ИНЖИНИРИНГ»
"Я давно искала понятную теорию по финансам с практикой для HR.
Курс «Мыслить как финансист» для меня был открытием! Данный курс помог мне систематизировать имеющиеся знания, научится правильно читать финансовые отчеты, укрепить уже практикующие знания по HR бюджету.
В каждом блоке обучения я для себя делала заметки, что определенные полученные знания буду использовать в работе.
Очень понравился преподаватель - материал был изложен четко, ясно, без «воды», в каждом блоке обучения присутствовали наглядные практические примеры, всегда была обратная связь от преподавателя с четким пояснением на том или иной вопрос, как по обучению, так и по возникающим вопросам, связанными с рабочим процессом по бюджету.
Всем рекомендую – и новичкам и уже практикующим специалистам!
С благодарностью к Алисе!"
Начальник отдела персонала,
ООО «Полисинтез»
"С удовольствием пишу отзыв о курсе. Я руководитель службы по управлению персоналом, и произошла передача функции по планированию и управлению расходами на персонал в нашу службу. В связи с этим крайне важно понять "финансовый язык" в части затрат на персонал.
Курс позволил разобрать систему планирования, понять исходные данные финансовой службы, взаимосвязь данных. Можно сказать курс дал толчок, "взбодрил" и появилась надежда выстроить систему управления расходами на персонал. Хочу отметить чёткость и системность построения курса: от простого к сложному, чёткая логика. Курс не просто набор заданий, а погружение в проблему, сопровождение студентов. Курс держит в напряжении. Отдельно хочу отметить Алису Тебаеву – честный профессиональный подход. Ну и, конечно, максимализм и педантичность в работе с материалами и студентами.
Я рекомендую этот курс для персональщиков и кадровиков, для тех, кто хочет разобраться и прокачать свои skills!!!"
Аналитик отдела бюджетирования, компенсаций и льгот,
Страховая группа "СОГАЗ"
" Курс предвосхитил все мои ожидания. Отдельно хочу отметить уроки по финансовым показателям, уроки об отчете о прибылях и убытках, понятный, структурный, визуально прекрасно оформленный цикл бюджетирования, уроки с подробным рассказом о каждом этапе процесса бюджетирования, план-факт анализ, уроки по пересмотру заработных плат.
Очень понравился формат: это короткие уроки по каждой теме (легко воспринимается) и видео-встречи, которые "держали в тонусе" на протяжении 9 недель.
Большое спасибо за подсказки и рекомендации, которые Вы даете, как поступить в той или иной ситуации. Я искренне считаю, если бы все с такой душой готовили обучение - мир стал бы профессиональнее в разы.
Не перестаю благодарить Вас за лучший курс в моей жизни, а я их прошла не мало. Особая благодарность за человечность, теплоту и доброту, с которой Вы относитесь к своим ученикам).
Это, правда, лучшее вложение, которое я сделала на сегодняшний день."
Regional HR manager,
международная IT компания
"С удовольствием делюсь отзывом о курсе.
Релевантный материал, отличная подача, удобный график и индивидуальный подход. Курс дает возможность посмотреть на финансовую часть работы HR с позиции миров финансов и бизнеса. Отличная подача: материал адаптирован под реалии как российских, так и международных компаний (отдельное спасибо за использование терминологии и на русском, и на английском языке:))
Я хотела бы отметить профессионализм и вовлеченность Алисы. Выверенные материалы, качественная подготовка + обратная связь. Очень приятно видеть профессионала, который занимается любимым делом и, которому, важен финальный результат. Алиса, спасибо за работу и такой личный подход! Смело рекомендую курс для HR-cпециалистов, которым важно увидеть свою работу через призму потребностей финансов, и которые хотят развить экспертизу в HR-бюджетировании."
HR BP,
ООО Вертикаль
"Рекомендую курс. Все по полочкам, от простого к сложному. Понятным языком. Курс подойдёт как для тех кто еще ни разу не составлял бюджет на персонал, так и для экспертов. Алиса даёт много дополнительной информации, с примерами и разбором. Материал и отличного качества вебинары, которыми можно воспользоваться в любой момент. Информации действительно много, есть домашние задания, Алиса всегда на связи, в любой момент готова помочь , объяснить.
Спасибо за курс! Обязательно приду ещё!"
Менеджер по персоналу
ООО "ВАСС"
"На курс я пришла с запросом: хочу разбираться в экономических понятиях, хочу разговаривать с руководителями на языке цифр, хочу понимать, как экономика и HR-сфера взаимодействуют, и в целом, разобраться в экономических бизнес-терминах. На курсе мне было интересно учиться, осваивать практические навыки. Алиса мне дала в руки инструменты, которыми можно в дальнейшем пользоваться и оттачивать свое мастерство.
Теперь я понимаю, что из себя представляет отчет о прибылях и убытках, как составляется и защищается бюджет, на что обратить внимание при составлении бюджета, для чего он нужен и как с ним работать.
Я считаю, что получила хорошие знания для HR-специалиста по экономическим вопросам. И эти знания, безусловно, помогут мне в дальнейшем в работе!)"
Руководитель управления по работе с персоналом,
ГК Социум
"Пройдя курс «Мыслить как финансист», могу сказать главное: курс прекрасный. Рекомендую его всем, кто хочет научиться составлять бюджет с нуля, систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования, разобраться в финансовых показателях компании, чтобы говорить на одном языке с менеджментом.
Курс построен в удобном формате лекций и вебинаров, которые можно просматривать в индивидуальном ритме. Несомненным плюсом является то, что есть обратная связь с преподавателем, очень много наглядных примеров, а самое главное, есть рабочие таблицы в excel, которые можно сразу использовать в работе.
Одним словом, пройдя курс, Вы получаете полный рабочий алгоритм и беретесь за дело.
Алиса, огромное спасибо за индивидуальный подход, желаю процветания и развития."
Елена Конькова
Руководитель направления бюджетирования
Финансовая компания
"Курс прекрасный. Вся информация разложена и представлена так, что не понять невозможно. С Алисой общаться - одно удовольствие. Всегда можно получить развёрнутый, понятный ответ на свои самые разные вопросы, в том числе дурацкие.
Курс для тех, кому уже мало просто бюджета в рамках HR. Курс о взаимосвязях между HR бюджетом и финансовыми показателями, о различных финансовых отчётностях, о содержимом этих самых отчётностей, и многом-многом другом.
Уроки, презентации, домашки, живые вебинары с разбором всегда актуальных и занятных кейсов - как мне уже этого не хватает.
Качественный, глубокий курс на 2 месяца ( это вам не бюджет за пару часов освоить, здесь все серьезно), которые пролетели в чудеснейшем приятном общении с Алисой."
Директор по персоналу,
Веб3 Технологии
"Курс насыщенный, построен лаконично. От общего к частному, от теории к практике. Преподаватель Алиса, практик в Fin и HR, исчерпывающе объяснила каждый финансовый показатель управленческой отчетности. На курсе разобрали рабочие кейсы и варианты их решения. Понравилось, что объяснили разницу применения различных подходов в зависимости от сферы деятельности компании и её специфики. Дали рабочий алгоритм действий по работе с бюджетом. Бери и делай!
Материалы курса мне помогли заново пересмотреть свой опыт работы с бюджетом, взять на заметку лайфхаки, которыми делится Алиса. Плюс данного курса, что можно заниматься в своём ритме. После домашних занятий даётся персонализированный, а не шаблонный ответ. Из примечательного, у меня вырос интерес к изучению темы финансов, хочется углубиться в изучение нематериальных активов. Считаю это двойным успехом :).
Спасибо большое! Полезно!"
"Зачем HRD финансы?
Роль HRD трансформируется и HR-метрик, и даже MArHr - метрик уже недостаточно для того, чтобы быть партнером и разговаривать с бизнесом на одном языке. Собственнику интересно разговаривать на языке цифр: четко, коротко, по сути.
На курсе точно про:
- цифры, про умение правильно считать и анализировать;
- взаимодействие с финансовой службой, про то, как грамотно организовать это взаимодействие;
- основные метрики бизнеса;
- бюджет очень много и подробно: как составить, как презентовать, как его не бояться.
Формат курса считаю одним из лучших, из того, что я проходила последнее время: вебинар, презентация к вебинару, домашнее задание, всегда обратная связь от Алисы по домашнему заданию. Если появляются какие-либо вопросы, Алиса всегда на связи, всегда ответит.
Коллеги, очень рекомендую курс! Для меня, как для гуманитария, это был хороший апгрейд знаний и приобретение мощного базиса для общения с людьми цифр."
Руководитель образовательного направления,
Mail.ru Group
"На курс пришла с целью понять, как устроена система финансовой отчетности по компании, какую роль играет процесс бюджетирования. Узнать, как оптимизировать процесс, при этом учесть все подводные камни.
Курсом довольна. Самое главное преимущество - он структурный, дает понимание системы в целом, значимость и нужность каждого из частей/этапов. Второе - прикладной. Говорили и про подход в целом, и какие могут быть нюансы в разных компаниях, много примеров, разбор вопросов как в вебинарах, так и в ДЗ. Третье - понятный. Алиса действительно очень простыми словами объяснила сложные вещи.
Материала много, но при этом все дополняет друг друга. Много методичек/презентаций, которые буду в дальнейшем использовать как подсказки.
Советую всем, кто хочет, чтобы процесс управления бюджетом стал понятным, полезным и интересным :)"
Руководитель отдела компенсаций и кадрового администрирования,
Skillbox
"Важно начать с того, что это был курс, который я прошла полностью, выполнив все домашние задания. Я бы сказала, что это предмет моей личной гордости, но если бы я не получала такую подробную обратную связь, наполненную включенностью и искренней заинтересованностью, то у меня бы ничего не вышло.
Было очень интересно находиться в ситуации реального бюджетирования (со всеми его особенностями и шероховатостями), а по выходным слушать размеренный рассказ о том, как должно было быть)). К сожалению, не все можно было применить в этом году, но я почерпнула много мыслей и аргументов, которые помогали мне уже сейчас.
В целом, в курсе было многое из того, что мне уже известно из практики. Но я уверена, что HRD, которые выросли из рекрутмента, действительно могут испытывать сложности в этих вопросах. Если бы я прошла такой курс пару лет назад, то избежала бы многих ошибок. Сейчас опыт соединился с теорией.
Благодарю Алису за отличную проработку материала и высочайший уровень сопровождения своих студентов."
C&B эксперт
"Основная цель, поставленная мной в начале обучения, была разобраться в бюджете, чтобы в будущем заниматься планированием бюджета самостоятельно.
На момент начала обучения на курсе у меня было очень поверхностное понимание бюджетного процесса в компании и опыт подготовки данных по постоянному и переменному вознаграждению в рамках функционала c&b. С большим интересом и удовольствием проходила курс обучения Алисы Тебаевой "Мыслить как финансист". Курс насыщен информацией (много интересных тем), которая подробно изложена и хорошо структурирована для легкого усвоения. Больше всего удивило в курсе - взгляд на бюджет не только со стороны HR, но и объяснение глобального влияния бюджета на персонал на результаты работы компании, отражающиеся в финансовой отчетности. Наконец-то после прохождения обучения могу с уверенностью сказать, что понимаю как строится процесс подготовки бюджета на персонал, его этапы и главное то, что презентация бюджета - это не настолько сложно, если правильно к ней подготовиться и в особенности контролировать расходы на персонал в течение года. Обо всем этом и многом другом можно узнать в курсе "Мыслить как финансист".
Огромное спасибо Алисе за такой интересный, полезный, отлично структурированный, полный и подробный курс!"
Наталья Аветикова
Менеджер по развитию и мотивации персонала,
ООО "Пи Эм Ай консалт"
"На протяжении нескольких месяцев мы искали курс, на котором HR-ру могли бы доступным языком и со множеством примеров пояснить, как оценивать экономическую эффективность работы персонала, что такое полноценный бюджет на персонал. Данный курс дает полноценные и развернутые ответы эти вопросы. Очень порадовали вебинары, на которых все поясняется еще более подробно и каждая тема освещается с нескольких сторон. Домашние задания необременительны, но дают возможность еще раз осмыслить пройденный материал и сравнить предложенную модель с процессами, налаженными в каждой компании.
Техническая сторона дела организована «без сучка и задоринки», есть возможность работать при наличии любого программного обеспечения.
Мы очень благодарны организатору и автору обучения — Алисе Тебаевой и при наличии интересных курсов схожей тематики снова придем учиться на платформу «Finance 4HR».
Менеджер по персоналу
"Основная цель, с которой я пришла на этот курс, – устранить лакуны в знаниях о корпоративных финансах. Как у многих в нашей профессии, у меня было какое-то понимание, какие-то отрывочные знания об экономических показателях, финансовых потоках, какой-то опыт бюджетирования, но этого было явно недостаточно для осознания глобальной роли HR в компании. Сейчас, после завершения обучения, я понимаю, насколько важна финансовая компетентность для руководителя любой функции и как HR-департамент может стать партнером бизнеса, а не просто подразделением-"растратчиком".
Для меня это был первый опыт длительного дистанционного обучения, и я довольна тем, как все получилось. Предложенный формат оказался удобен в первую очередь тем, что я могла изучать темы в удобное время, не будучи привязанной к вечерним вебинарам и прямым эфирам. При серьезной занятости или в декрете выделить на обучение 15-20 минут в день проще, чем полноценные 1,5-2 часа. Также короткие ролики облегчают понимание предмета; если что-то ускользнуло, можно вернуться и пересмотреть.
Отдельно я хотела бы отметить, как выстроен процесс обратной связи. Ни один мой вопрос не остался без ответа, все домашние задания получили качественный разбор. И особо важно то, что Алисе удалось воплотить индивидуальный подход к обучению: это и какие-то личные вопросы, и обращение к прошлому или текущему опыту участника, и обратная связь именно в том количестве, в каком она вам нужна."
Менеджер по компенсациям и льготам,
ООО "ТРАНСЛОМ"
"Дорогие друзья!
В конце 2019 года я стала участником интересного обучения: курс Алисы Тебаевой «Мыслить как финансист». Курс проходил в формате вебинаров – 12 интересных занятий в режиме онлайн, с возможностью просмотра повторно записи каждого урока при необходимости.
Хотелось бы поделиться впечатлениями об обучении на данном курсе. Во-первых, хотелось бы выразить благодарность Алисе за очень доходчивую подачу материала, за интересные занятия, за хорошую подготовку презентационных материалов. На курсе дается много теоретических знаний в области экономики, раскрывается основная терминология, которая часто используется в финансово-экономической деятельности компании. А главное – изюминкой данного обучения становится правильный подход по построению бюджета компании в части HR затрат.
Прекрасным дополнением к каждому вебинару послужило домашнее задание, которое каждый участник выполняет и передает на проверку лектору. Связь с преподавателем и постоянное сопровождение на протяжении всего обучения. Особенно мне понравились домашние задания в виде тестов, по результатам которых Вы получаете подробный отчет по усвоенному материалу.
Для меня данное обучение было интересным и полезным. Рекомендую данный курс HR менеджерам, которые имеют базовые основы в области HR и финансов, и которые хотят усовершенствовать процессы в подготовке HR бюджета и финансовой отчетности, которую готовит HR для руководства."
Senior HR Manager,
Pixonic (Mail.ru Group)
"Этот дистанционный обучающий курс сопоставим с качественными очными занятиями. Обучение познавательное, учебный процесс построен грамотно, четко, учиться дистанционно удобно и актуально в наше время.
Подходит тем, кто совмещает работу с обучением, начинающим специалистам с начальными знаниями и тем, у кого есть практический опыт. Прекрасно, что сложные вещи объяснены простым, понятным языком, а также освещаются факты, которые требуют фундаментальных знаний в области финансов в компании - мало где в других курсах для HR так глубоко освещена эта тема.
Пришла на курс с запросом получения знаний не только бюджет для HR, но и в целом понимания процессов движения денежных потоков в компании. Алиса является финансистом и hr в одном лице, считаю, что такой опыт и знания неоценимы, и именно преподаватель с таким «багажом» должен учить такой сложной и деликатной теме финансов. Было приятно и удивило то, что Алиса уделяет внимание каждому, давая обратную связь после каждого урока, тестового задания. Она всегда на связи и готова разъяснить все сложные моменты обучения.
В результате пройденного курса удалось достичь цель, с которой приходила на курс, и что еще важнее – курс и новая информация стали толчком в приобретении нового опыта в дальнейшем. Спасибо автору программы за плодотворную работу и приобретенные знания."
Начальник отдела персонала,
"Европейская гимназия"
"Я так рада, что почувствовала, что это неожиданное предложение будет так чудесно реализовано, послушалась своей интуиции. Когда до принятия решения разговаривала с Алисой по телефону, сразу поняла, что это «мое», потому что очень живое и очень конкретное обсуждение профессиональных вопросов. По делу, на равных, без понтов человек делится тем, что знает. Мне кажется, что именно таким и должно быть современное обучение. Для меня это было полезнее, чем иные курсы с официальным сертификатом.
Спасибо! Не останавливайтесь, Алиса!"
Вопросы о курсе
Как присоединиться к курсу
1
Заявка
Вы оставляете заявку на обучение на курсе
2
Созвон
В течение 24 часов я связываюсь с вами, и мы согласуем время созвона.
Мы созваниваемся и обсуждаем задачи на курсе.
3
Оплата
Если по итогам разговора мы понимаем, что курс отвечает вашим задачам - я присылаю вам ссылку на оплату.
4
Работа
Вы вносите оплату и присоединяетесь к группе курса.
Оставить заявку на курс
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и договором-офертой
По любым вопросам
о курсе обращайтесь
ко мне